تکامل حکمرانی سالم در بستر خط‌مشی‌گذاری عمومی: رویکرد مبتنی بر نظریه داده بنیاد

نوع مقاله : پژوهشی

نویسندگان

1 استادیار گروه مدیریت دولتی و گردشگری دانشگاه محقق اردبیلی

2 استادیار گروه مدیریت دولتی دانشگاه علامه طباطبائی

3 کارشناسی ارشد مدیریت دولتی دانشگاه آزاد اسلامی واحد مشگین شهر.

چکیده

کشورهای گوناگون به‌منظور توسعه و بهبود شرایط خود، ملزم به استقرار حکمرانی سالم هستند. حکمرانی سالم یا مطلوب، جدیدترین نوع حکمرانی است که در راستای بهبود ظرفیت دولت، مردم و نهادهای گوناگون برای حل مسائل و ایجاد توسعه تلاش می‌کند. هدف اصلی پژوهش بررسی و شناسایی ابعاد، مؤلفه و شاخص‌های حکمرانی سالم در بستر خط‌مشی‌گذاری عمومی است. این پژوهش از نوع بنیادی و از نظر روش انجام، اکتشافی است و روش به‌کار رفته در آن نظریه داده‌بنیاد است. مشارکت‌کنندگان آن، خبرگانی از حوزه‌های دانشگاهی و سازمان‌های دولتی هستند که در این زمینه، چندین سال سابقه علمی و اجرایی دارند. این افراد با استفاده از روش نمونه‌گیری هدفمند شناسایی و با آنها مصاحبه شد. مطابق با قاعده اشباع نظری، 12 خبره در مصاحبه‌های نیمه‌ساختاریافته مشارکت داشتند که نظر آنها در قالب گزاره‌هایی دسته‌بندی شد و به‌منظور تحلیل در مراحل بعدی مورد استفاده قرار گرفت. هر یک از گزاره‌ها مطابق با رهیافت نظام‌مند استراوس و کوربین در قالب 103 شناسه باز، 39 شناسه محوری و 10 شناسه انتخابی مقوله‌بندی شد. از نتایج پژوهش می‌توان به نقش مهم حکمرانی سالم در ایجاد اشکال نوآورانه و جدید اقدام جمعی با هدف حل مسائل پیچیده خط‌مشی عمومی، کمک به دانش عمومی، ارائه خدمات عمومی مؤثر، توسعه پایدار و شهروندمحوری اشاره کرد که به‌عنوان مجموعه‌ نتایجی است که از تکامل حکمرانی سالم در بستر خط‌مشی گذاری عمومی به‌دست می‌آید. 

کلیدواژه‌ها


امیری، علی‌نقی؛ دانایی‌فرد، حسن؛ زارعی متین، حسن و امامی، سید مجتبی (1390). فهم جوهره خط‌مشی‌های عمومی: واکاوی نظری ماهیت تقلیدپذیری خط‌مشی گذاران ملی، اندیشه مدیریت راهبردی، 5(1)، 44 ـ 5.
پورعزت، علی‌اصغر، طاهری عطار، غزاله و نجاتی آجی بیشه، مصطفی (1389). چشم‌انداز اداره دولت و حکومت بر اساس خط‌مشی‌ها و اسناد راهبردی برخی از انجمن‌های علمی این رشته، فصلنامه مدیریت دولتی، 2(4)، 38 ـ 23.
قلی‌پور، رحمت‌الله (1383). تحلیل و امکان‌سنجی الگوی حکمرانی خوب در ایران با تأکید بر نقش دولت، فصلنامه دانش مدیریت، 17(5): 67.
متفکر، حسین و بهاروندی، سهیلا (1401). ارائه مدل مؤلفه‌ها و شاخص‌های حکمرانی اسلامی بر اساس تحلیل نظرخبرگان و کارشناسان حکمرانی مطلوب، فصلنامه حکمرانی متعالی، 3(1)، 74 ـ 31.
مرشدی‌زاد، علی (1396). حکمرانی خوب و حکمرانی مطلوب در تمدن نوین اسلامی، دوفصلنامه آینده‌پژوهی ایران، 2(3)، 140 ـ 125.
Reference
Alam, A. A., & Chouaibi, J. (2022). Sound Governance and Its Role in Promoting Efficiency Performance of Government Units in Telecommunication Sector. International Journal of Professional Business Review, 7(5), e0890-e0890.‏
Anderson M.R. (2010). Community psychology, political efficacy, and trust. Political Psychology.31(1), 59–84.
Asaduzzaman, M. (2016) Governance theories and models, Springer International Publishing Switzerland. In book: Global Encyclopedia of Public. DOI:10.1007/978-3-319-31816-5_2612-1.
Bach, T; Niklasson, B & Painter, M. (2017). The role of agencies in policy-making. Policy and Society. 31 (3), 183-193. https://doi.org/10.1016/j.polsoc.2012.07.001.
Carothers, Th & Brechenmacher, S (2014). Accountability, Transparency, Participation, and Inclusion: A New Development Consensus?. https://carnegieendowment.org
Charmaz, K., (2000). Grounded Theory: Objectivist and Constructivist Methods. 2nd ed. Sage Publications, Thousand Oaks, CA, pp. 509–536.
Corbin, J., Strauss, A., (2014). Basics of Qualitative Research: Techniques and Procedures for Developing Grounded Theory. 4th ed. SAGE Publications.
Donohue, J. (2022). Good Governance: 9 Principles to Set Your Organization up for Success. https://www.diligent.com/insights/corporate-governance/what-constitutes-good-governance/#26 October, 2022Jessica.
Driessen, P. J., Glasbergen, P & Verdaas, D. (2001). Interactive policy-making - a model of management for public works. European Journal of Operational Research, 2001, vol. 128, issue 2, 322-337.
Dwiyanto, A. (2008). Mewujudkan Good Governance Melalui Pelayanan Public. Gajah University Press. Yogyakarta.
Farazmand, A. (2004). Sound Governance Policy and Administrative Innovations. Praeger Publisher. USA.
Farazmand, A. (2012). Sound Governance: Engaging Citizens through Collaborative Organizations. Public Organization Review. 12 (3). DOI:10.1007/s11115-012-0186-7.
Ismaila, Y; Bayes, S; Geraghty, S. (2021). Understanding the barriers to Ghanaian midwives’ ability to provide quality care: Using classic Grounded theory methodology in a new context. International Journal of Africa Nursing Sciences. Volume 15, 2021, 100374.
Katsamunska, P. (2016). "The Concept of Governance and Public Governance Theories," Economic Alternatives, University of National and World Economy, Sofia, Bulgaria, issue 2, pages 133-141, June.
Liu, D., & Qi, X. (2022). Smart governance: The era requirements and realization path of the modernization of the basic government governance ability. Procedia Computer Science, 199, 674-680.‏
Mandić, A & Kennell, J. (2021). Smart governance for heritage tourism destinations: Contextual factors and destination management organization perspectives. Tourism Management Perspectives. Volume 39, July 2021, 100862.
Meijer, AJ; Lips, M and Chen, K (2019). Open Governance: A New Paradigm for Understanding Urban Governance in an Information Age. Front. Sustain. Cities 1:3. doi: 10.3389/frsc.2019.00003.
Organisation for Economic Co-operation and Development (OECD) (2017). Policy Advisory Systems: Supporting Good Governance and Sound Public Decision Making. Paperback – December 6, 2017.
Organisation for Economic Co-operation and Development (OECD) (2022). The Values of Sound Public Governance. https://www.oecdilibrary .org/sites/96 48ef3den/index.html?itemId=/content/component/9648ef3d-en.
Putra,  F. (2009). Good Governance. Averroes Press.  Malang.
Sanchez, E. M., & Lamchek, J. S. (2023). Creating a sovereign wealth fund in a corruption-riddled country: Energizing transparency and sound governance with direct benefit-sharing. Resources Policy, 81, 103244.‏
Setyadiharja, R; Kurniasih, D; Setiawati, P & Suryanti, N. (2017), Good governance VS Sound governance: A comparative Theorical Analysis, Advances in Social Science, Education and Humanities Research (ASSEHR), volume 163.
Shearer, J. C; Abelson, J; Kouyaté, B; Lavis, J. N; Walt, G. (2016). Why do policies change? Institutions, interests, ideas and networks in three cases of policy reform. Health Policy and Planning, Volume 31, Issue 9, November 2016, Pages 1200–1211,https://doi.org/10.1093/heapol/czw052.
United Nations (2006). 7th Global Forum on Reinventing Government Building Trust in Government, 26-29 June 2007, Vienna, Austria Public Administration And Democratic Governance: Governments Serving Citizens.
Zau, Jiaxing; Kang Jian; Ma, Hui & Wang, Chao. (2020). Grounded theory-based subjective evaluation of traditional Chinese performance buildings. Applied Acoustics. Volume 168, November 2020, 107417.